閑閑駄文日記

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もっと質問することが大切だ。
どうしても自分で物事を進めたくなってしまう。
先輩方は皆忙しそうなのでどうしても質問しづらい。
しかし、若いうちは失敗の連続なので質問しまくって、
もっと恥をかいていきます。

あとは、数年後を見据えた自己啓発等の学習を習慣化していく。
これは今日から始めます。
まずは質より量。

忙しくなってきた。
そうなると、雑務をいかに短時間で終えて
優先順位の高い業務に時間を使えるかが重要。
メールの処理とかEXCELのマクロなど
繰り返し作業の効率化を常に考えていきたい。

技術テーマの基本構造確立をしたい。

何事もできない言い訳を考えてしまう場合が多い。
これをやめてどうしたらできるかに時間をかけていきたい。

結構自由にやらせてもらってます。
まあ、先行要素であるからだけど。
これからの計画として、
まず基本設計を決めるために
簡単なあたり検討をしてみようと思う。
求められる性能は精度とスピード。
これを満たす構造にすることができたら、
賞は確実に取れるだろう。

手計算で軽く検討開始。

通常配属から早くも２か月。
ついつい忙しくてブログを疎かにしてしまう。
簡単にこれまでやったことを整理
・製品知識の理解（マインドマップ作成途中）
・技術要素の理解（マインドマップ作成途中）
・CAD研修
・シミュレーション研修

この２か月はひたすらインプットだった。
これから重要になることは
・技術テーマの問題点の洗い出しと対策立案
・設計仕様の作成
・シミュレーションのための基本知識理解（C言語、有限要素法など）

業務外の将来を見据えた知識の習得
・品質工学技術（統計処理など）
・英語（リスニング毎日を習慣化）
・ビジネス書の購読
・日経新聞を毎日読む
・専門雑誌購読

目標設定
・３５歳までにプロジェクトマネージャクラスへ
・設計、品質（確率統計処理）、シミュレーション技術の三本柱をコア技術とする
・基盤知識（IT、メカ、オプト）の理解（問題が起きたとき基礎理論に立ち返られるように）

今年度の目標
・技術テーマの業務プロセスの迅速な遂行（PDCAサイクルの実行）
・特許の立案
・賞の獲得
・毎日ブログ更新

生産実習の目的
・ものづくり体験
・チームワーク
・改善

　チームで生産量を増加させるためにはどうすればいいかを行動することから、
発見させ、自然と改善ができるようにすることを求めている。
改善をするための思考プロセスは、第一に目的を明確にすることである。
目的がしっかりしていると、その後に思考が迷走しても思考の原点となる
目的に立ち返ることができるからである。チームでは目的を共有することが重要である。
共有できれば、ここの業務範囲と目的を考えて、改善を提案できる。

まさかの本社勤務。金はかかるが生活環境に大きな変化はないんでやってけそーです。業務内容がわからないけど必死コイテ頑張り抜きます〓

相手の立場に立つに対して→相手の名前を呼んで会話必ず全員と会話のキャッチボールをする。

時間を有効に使う
→自分から話題を提供する共通の話題で全員話をする

相手の立場に立つことの大切さはよくわかっていたつもりだった。しかし、実行レベルでそれができなかった。社会人は実行したことのプロセスと結果に対して評価を受ける。つまり、自分の場合は思考と実行を同時に素早く行うことが欠けていた。つまり、考えながら走ることをもっと高める努力が必要である。

アウトプットが滞ってしまいました。
原因は研究室。修論後にも発表やらされてました。
昨日になって、やっと研究室から解放されました。

明日からヨーロッパ旅行。何が起こるかわからないが、
楽しんできます。